為大家解答關(guān)于 2022年商業(yè)地產(chǎn)概念上市公司龍頭有哪些，針對(duì)“2022年商業(yè)地產(chǎn)概念上市公司龍頭有哪些”的話題，財(cái)都小生為你搜集了相關(guān)文章， 2022年七大高光房企相信很多小伙伴還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！來看2022年商業(yè)地產(chǎn)概念上市公司龍頭有哪些咋回事。

但是，在這么困難的環(huán)境下，還是有一些房企，依靠著各種各樣的能力或資源，穩(wěn)住了業(yè)績(jī)，甚至是實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)，活成了“別人家的房企”。在整個(gè)行業(yè)都找不到方向的情況下，這些挺住了的房企，成為行業(yè)中“燈塔”一樣的存在。

他們，或是證明了過去某一種經(jīng)營(yíng)模式的成功，或是代表了行業(yè)未來發(fā)展的一個(gè)方向。

時(shí)近年底，今天就來給大家盤點(diǎn)一下，2022年表現(xiàn)最佳的七家“高光”房企。

越秀：發(fā)力TOD的老牌國企

越秀地產(chǎn)，絕對(duì)是今年頭部房企中跑出來的最大黑馬。

自從去年加入千億俱樂部后，越秀今年前11個(gè)月的累計(jì)合同銷售（連同合營(yíng)公司項(xiàng)目的合同銷售）金額，再次突破千億，已經(jīng)達(dá)到1029.4億元，同比繼續(xù)增長(zhǎng)約8%，成為千億房企中，唯一一家正增長(zhǎng)的房企。行業(yè)業(yè)績(jī)排名也從去年年底的36位，大跨步前進(jìn)至第16位，在逆勢(shì)之下實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

數(shù)據(jù)來源：企業(yè)公告

其實(shí)，越秀地產(chǎn)并不是今年才開始發(fā)力，過去幾年，越秀都保持了高速的增長(zhǎng)，原因有幾方面。

一是區(qū)域深耕。越秀地產(chǎn)布局以大灣區(qū)為絕對(duì)核心。今年前11個(gè)月，越秀僅在廣州一個(gè)城市的銷售額就突破了600億，占總銷售額的六成以上。其他布局的城市，也幾乎都是熱點(diǎn)一二線城市。這些城市的市場(chǎng)韌性，讓越秀在今年這種嚴(yán)峻的行業(yè)環(huán)境下，承受了更小的市場(chǎng)沖擊。

二是雙國資背景，帶來強(qiáng)大的土地拓展能力。越秀地產(chǎn)自2019年引入廣州地鐵集團(tuán)成為第二大股東，“軌道 物業(yè)”的開發(fā)模式就駛進(jìn)了快車道，形成獨(dú)特的TOD開發(fā)模式。上半年，越秀TOD類型項(xiàng)目銷售達(dá)到120.7億，同比增長(zhǎng)58.8%。

背靠國資委和廣州地鐵，越秀獲取到很多地段、資源、交通都絕佳的項(xiàng)目，這些優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，也是銷售的有力保障。資源型項(xiàng)目華發(fā)越秀·和樾府和琶洲南TOD，前10個(gè)月銷售就達(dá)到141.31億和79.94億，包攬了廣州項(xiàng)目銷冠和銷售亞軍。

在產(chǎn)品方面，越秀今年也發(fā)布了最新的“越秀美好家YES健康人居體系”，投拓資源、財(cái)務(wù)狀況、產(chǎn)品能力，幾乎沒有短板，讓越秀具備了很強(qiáng)的抗周期能力。

綠城：輕重并舉的代建“龍頭”

今年前11個(gè)月，綠城中國累計(jì)取得總合同銷售面積約1229萬平方米，同比下降13.39%；總合同銷售金額約2630億元，同比下降17.55%。行業(yè)排名僅次于碧桂園、萬科、保利，位列行業(yè)第4位，也是綠城成立以來取得的最好成績(jī)。

其實(shí)，去年綠城就已經(jīng)交出了近幾年的最好成績(jī)單，銷售金額3509億元，同比增長(zhǎng)21%，目標(biāo)完成率達(dá)到113%。凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了33.4%的增長(zhǎng)。

在今年初的業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，張亞東就表示，綠城的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)非常清晰。2015-2018三年為康復(fù)期，2019-2021三年為健身期，2022-2025年綠城要進(jìn)入起跑期。

目前，綠城確實(shí)是跑起來了。核心能力在于：

一是逆勢(shì)投資，快速周轉(zhuǎn)去化。去年，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境下，綠城拿地就很積極。2021年，綠城在42個(gè)城市新增項(xiàng)目101個(gè)，新增貨值3137億，其中，一二線城市占比 78%，長(zhǎng)三角占比52%。

這種投資策略大大提升了綠城的去化效率。2021年，綠城21%的新增貨值實(shí)現(xiàn)當(dāng)年轉(zhuǎn)化，新增供貨去化率均超過70%，回款率達(dá)到106%。而且，綠城的再建項(xiàng)目，沒有一個(gè)涉及爛尾，在今年的市場(chǎng)環(huán)境下，提供了很強(qiáng)的信用保障。

二是代建業(yè)務(wù)爆發(fā)，成為綠城手中的王牌。作為代建領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，今年代建需求的井噴，也成為綠城發(fā)展的絕佳機(jī)會(huì)。

截至11月30日，綠城手中以綠城品牌銷售的代建管理項(xiàng)目，累計(jì)銷售面積達(dá)到533萬方，銷售額達(dá)到774億，已經(jīng)占到整體銷售額的29.4%，對(duì)于穩(wěn)定規(guī)模起到了很大的作用。

預(yù)計(jì)，今年綠城代建合約面積會(huì)超過1億方，對(duì)應(yīng)的可售金額也會(huì)水漲船高，綠城的成長(zhǎng)后勁依然很足。

建發(fā)房產(chǎn)：背靠大樹的閩系遺珠

這兩年，行業(yè)陷入流動(dòng)性危機(jī)，過去幾年借高杠桿快速擴(kuò)張的閩系房企，在危機(jī)中首當(dāng)其沖，成為房企暴雷的重災(zāi)區(qū)。建發(fā)則從2019年開始，逐漸后來居上，保持了跳躍式的增長(zhǎng)。到今年，甚至取代旭輝，成為閩系房企陣營(yíng)的新老大。

根據(jù)克而瑞的數(shù)據(jù)，今年前11個(gè)月，建發(fā)銷售金額達(dá)到1420.3億，基本穩(wěn)住了去年的規(guī)模，距離十強(qiáng)的門檻只有一步之遙。

閩系房企的發(fā)展路徑，大多是通過高杠桿和合作開發(fā)，快速做大規(guī)模。但是過高的負(fù)債率，也往往導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營(yíng)韌性不足。建發(fā)房產(chǎn)采取的也是這種發(fā)展思路，卻能避免高杠桿的魔咒，很大程度上依靠國資背景。

一是建發(fā)房產(chǎn)背靠廈門市最大國企——廈門建發(fā)集團(tuán)，能夠及時(shí)的補(bǔ)充流動(dòng)性。在“三道紅線”之下，財(cái)務(wù)指標(biāo)能不斷優(yōu)化，同時(shí)保持一定的投資拓展能力。

二是合作開發(fā)全面轉(zhuǎn)向國資國企聯(lián)合。今年建發(fā)房產(chǎn)合作拿地并開發(fā)的項(xiàng)目，都是選擇保利、畫法、漳州城投、漳州發(fā)展等國央企來進(jìn)行合作。這些企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下，能得到資本市場(chǎng)更多的資源傾斜，和客戶端的信任，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更加可控。在通過經(jīng)營(yíng)杠桿做大規(guī)模的同時(shí)，最大程度避免了合作方來帶的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

三是產(chǎn)品辨識(shí)度高。建發(fā)的中式產(chǎn)品已經(jīng)具備了很強(qiáng)的市場(chǎng)辨識(shí)度，尤其是旗艦品系“精粹系”，在所在的城市都是標(biāo)桿項(xiàng)目，市場(chǎng)認(rèn)可度很高。市場(chǎng)下行期，產(chǎn)品為王，擁有收到市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品系，也讓建發(fā)多添了一層安全墊。

濱江：區(qū)域深耕的運(yùn)營(yíng)典范

今年行業(yè)低位震蕩，尤其民企都是茍延殘喘，同樣作為民企的濱江，卻異常生猛。

首先是銷售業(yè)績(jī)。根據(jù)克而瑞的數(shù)據(jù)，今年前11個(gè)月，濱江銷售業(yè)績(jī)達(dá)到1232億，僅同比微跌5.4%。百強(qiáng)銷售榜排名也從去年的22位大幅上升到第12位。2022年1~9月，公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)20.56億元，同比大幅增長(zhǎng)55.21%。

其次，在土地市場(chǎng)上，濱江也可謂是大刀闊斧。今年濱江共參與拿地41宗，權(quán)益拿地金額高達(dá)373億，總土儲(chǔ)已經(jīng)超過3000億，一度沖上拿地排行榜榜首。和其他房企謹(jǐn)慎收縮的做法，形成鮮明對(duì)比。

在今年的市場(chǎng)行情下，濱江不僅不慌，甚至進(jìn)攻性很強(qiáng)。濱江的底氣，主要來自四個(gè)方面。

一是長(zhǎng)期口碑帶來的銷售力。今年上半年，在濱江的大本營(yíng)杭州，濱江以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，占據(jù)銷售流量榜、權(quán)益榜、全口徑榜單的三冠王。銷售現(xiàn)金回籠甚至同比增長(zhǎng)了6%。樓市分化，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品受追捧。一直以來的好產(chǎn)品 、好口碑，讓濱江在下行市場(chǎng)中，具備了很強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二是極致深耕杭州。上半年，杭州貢獻(xiàn)了濱江85.4%的銷售份額。上半年新獲取的29宗土地中，也有28宗地在杭州，成為杭州上半年拿地最多的房企。這種布局策略，一方面踩準(zhǔn)了回歸核心都市圈一二線城市的風(fēng)口，讓銷售保持堅(jiān)挺。另一方面，極致深耕也讓濱江在土地研判、客戶經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)商維護(hù)方面，擁有巨大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況。長(zhǎng)期健康的財(cái)務(wù)狀況，讓濱江在這個(gè)融資寒冬，受到了資本的青睞。上半年濱江的融資利率在去年4.9%的基礎(chǔ)上再次下降，達(dá)到4.7%，提前完成了全年的融資利率目標(biāo)。

四是超高的運(yùn)營(yíng)效率。去年，濱江集團(tuán)“逆勢(shì)”新增了40多名員工，從1053人變成了1090人。人員增加了4%左右，銷售規(guī)模卻增加了近20%，人均銷售額再創(chuàng)新高，達(dá)到1.5億，行業(yè)內(nèi)首屈一指。精干的極簡(jiǎn)組織，加上高度的標(biāo)準(zhǔn)化，讓濱江實(shí)現(xiàn)了超高的周轉(zhuǎn)效率，同時(shí)達(dá)成品質(zhì)和效率。

龍湖：多元化經(jīng)營(yíng)的民企之光

在這一輪的周期輪轉(zhuǎn)中，龍湖可以說是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)成功穿越周期。也成為了房企中，堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的代表。

一是財(cái)務(wù)自律。截至去年，龍湖已經(jīng)連續(xù)六年保持“三道紅線”的綠檔水平。2021年龍湖凈負(fù)債率僅46.7%，現(xiàn)金短債比6.11倍，去掉300多億的監(jiān)管資金，依然達(dá)到3.9倍，安全墊留的非常厚。這就讓去年預(yù)售資金監(jiān)管收緊的大環(huán)境，對(duì)龍湖的影響相當(dāng)有限。

二是堅(jiān)持深耕市場(chǎng)動(dòng)能更足的優(yōu)質(zhì)城市。上半年，龍湖一、二線城市的簽約貢獻(xiàn)超過了90%。且土儲(chǔ)當(dāng)中，一二線城市也接近90%。

三、堅(jiān)持多元化戰(zhàn)略，投資長(zhǎng)期賽道。更重要的是，龍湖對(duì)多元化航道戰(zhàn)略的堅(jiān)持，已經(jīng)開始有所回報(bào)。

龍湖的主航道業(yè)務(wù)包括地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、租賃住房、智慧服務(wù)、房屋租售、房屋裝修六大板塊。過去每年，龍湖都會(huì)將銷售回款的10%投入到非開發(fā)航道。目前，這些領(lǐng)域已經(jīng)擁有很高的現(xiàn)金流，開始進(jìn)入收獲期。

2021年龍湖投資性物業(yè)收入同比增長(zhǎng)37%，毛利率達(dá)到75%。商業(yè)板塊的明星產(chǎn)品龍湖天街超過120個(gè)，出租率維持在97%，全年租金收入81.5億元，同比增長(zhǎng)40%。龍湖冠寓也已經(jīng)正式實(shí)現(xiàn)盈利，開業(yè)房間數(shù)超過10萬間，出租率高達(dá)92.9%

今年上半年，龍湖經(jīng)營(yíng)性收入首次突破100億，未來還將力爭(zhēng)保持每年30%—40%的年化增長(zhǎng)。龍湖的多元化業(yè)務(wù)不再是需要純粹投資的航道，而是已經(jīng)回歸到現(xiàn)金流和利潤(rùn)邏輯，開始為集團(tuán)利潤(rùn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。

在行業(yè)下行的背景下，這部分收入的增長(zhǎng)將對(duì)龍湖穿越周期起到穩(wěn)壓器的作用。也在新的低杠桿、重存量的時(shí)代，給龍湖帶來很大的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

仁恒：產(chǎn)品制勝的住宅專家

市場(chǎng)下行，產(chǎn)品為王，一向以產(chǎn)品力著稱的仁恒，在今年也乘風(fēng)直上。

1-11月，仁恒置地累計(jì)總合約預(yù)售金額約為619.67億元，同比上升23%。百強(qiáng)排行榜的排名，也從50名大幅躍進(jìn)至第21位！根據(jù)年中報(bào)數(shù)據(jù)，上半年，仁恒在大本營(yíng)上海受疫情風(fēng)控影響的情況下，依然實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)，由去年同期15.67億元增長(zhǎng)至17.57億元，增長(zhǎng)了12.1%。銷售均價(jià)也進(jìn)一步提升至49856元/平。

仁恒在今年市場(chǎng)下，能取得這樣的成績(jī)，原因也很清晰。

一是布局高能級(jí)城市。今年前十個(gè)月，仁恒置地上海和蘇州兩個(gè)城市的銷售金額占比就達(dá)到了70%以上。

仁恒主要做高端住宅市場(chǎng)，在城市選擇上也有自己獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn)，就是要選“藏富于民”的城市。除了看人均GDP等大數(shù)據(jù)之外，還是看一些軟性的指標(biāo)。一是當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)是否活躍，民營(yíng)企業(yè)家是否勤奮；二是當(dāng)?shù)氐睦习傩諏?duì)地方政府的認(rèn)可度高不高，如果高，就說明當(dāng)?shù)厝双@得感強(qiáng)。今年新拓展的土地也主要在江蘇省，甚至下沉到了縣級(jí)城市。

二是產(chǎn)品力兌現(xiàn)能力強(qiáng)。仁恒一直堅(jiān)持因地制宜，做適應(yīng)周邊環(huán)境的建筑。堅(jiān)持人性化，做讓客戶感覺舒適的社區(qū)。長(zhǎng)期的產(chǎn)品口碑，確實(shí)成了仁恒安身立命的資本。五月底上海解封之后，仁恒在三季度推出四個(gè)項(xiàng)目，當(dāng)日去化率都實(shí)現(xiàn)了約100%。尤其是作為仁恒第六代國際社區(qū)的海上源項(xiàng)目，提出以“在地街區(qū) 國際住區(qū)”的創(chuàng)新模式，受到購房者的追捧，三開三罄，為銷售額做出不小的貢獻(xiàn)。

三是代建品牌輸出。上半年，仁恒代建業(yè)務(wù)銷售額占總銷售金額的11.6%，通過和有實(shí)力的合作方進(jìn)行合作開發(fā)、小股操盤，進(jìn)行品牌輸出，也成為仁恒業(yè)績(jī)的重要來源。

其實(shí)，從今年代建行業(yè)的格局來看，業(yè)務(wù)拓展順利的，都是擁有長(zhǎng)期品質(zhì)標(biāo)簽的房企。未來，行業(yè)回歸產(chǎn)品和服務(wù)，這類房企也會(huì)有更大的發(fā)展空間。

瑞安房地產(chǎn)：以慢為快的港企代表

沒到市場(chǎng)下行期，港資房企的關(guān)注度就很高，今年，在內(nèi)地房企紛紛沉寂的時(shí)候，港資房企也依然十分活躍。以瑞安房地產(chǎn)為代表，各項(xiàng)指標(biāo)非常亮眼，在地產(chǎn)寒冬中，增收又增利。

2022年上半年，瑞安房地產(chǎn)錄得合約銷售額187.15億元，同比上升55%。更值得注意的是，在大部分房企虧損，行業(yè)利潤(rùn)率跌至2015年以來最低水平的情況下，瑞安上半年的毛利率高達(dá)63.9%，較去年同期增長(zhǎng)23個(gè)百分點(diǎn)，位列行業(yè)第一。

其實(shí)，和內(nèi)地開發(fā)商規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的開發(fā)思路不同，港資房企一直是利潤(rùn)導(dǎo)向和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的。一方面依靠租賃經(jīng)營(yíng)形成可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，一方面以自有資金為主和少量借貸維持慢周轉(zhuǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)。

首先，是堅(jiān)持低負(fù)債、慢開發(fā)、高利潤(rùn)的模式。去年，瑞安的凈負(fù)債率僅30%，今年償還、贖回了6億美元永久債后，凈資產(chǎn)負(fù)債率變動(dòng)為48%，也依然在較低的區(qū)間。在開發(fā)模式上，瑞安也是以“慢”聞名。上海的城市更新項(xiàng)目，開發(fā)周期都在20年以上，武漢天地項(xiàng)目的開發(fā)周期也長(zhǎng)達(dá)10年，通過對(duì)土地個(gè)性化的精細(xì)開發(fā)，充分吃透土地溢價(jià)。

其次，是逆周期拿地，降低土地成本。港資房企往往對(duì)土地的利潤(rùn)率要求很高。所以市場(chǎng)好的時(shí)候，在土地市場(chǎng)上很難看到港資房企的身影，市場(chǎng)低谷卻經(jīng)常聽到港資房企抄底傳聞的原因。瑞安從去年開始就在積極進(jìn)行新項(xiàng)目的拓展，去年底在武漢獲取的三宗地塊，就都是低價(jià)成交，樓面價(jià)甚至低于四年前周邊地塊的成交價(jià)。今年又在上海拿下了重磅級(jí)的舊改地塊。

隨著中國向高質(zhì)量發(fā)展的過程，老百姓從更規(guī)?；?、更普適化的需求，轉(zhuǎn)向更個(gè)性化、更精細(xì)化的需求，未來像瑞安這樣的開發(fā)商，反而機(jī)遇會(huì)更多。

小結(jié)

這七家房企中，有2家背景雄厚又頗具進(jìn)取心的國企，2家靠實(shí)力穿越周期的民企，以及2家經(jīng)營(yíng)風(fēng)格自成一派的外資房企。他們的生存邏輯和經(jīng)營(yíng)思路迥異，但都經(jīng)受住了這一輪市場(chǎng)寒冬的考驗(yàn)，爆發(fā)出很強(qiáng)的生命力。未來的地產(chǎn)行業(yè)如何發(fā)展，未來房企該如何生存，從他們身上，或許能找到答案。

2022年商業(yè)地產(chǎn)概念上市公司龍頭有哪些,現(xiàn)在，你了解 2022年商業(yè)地產(chǎn)概念上市公司龍頭有哪些了么？本文就講到這里，希望大家會(huì)喜歡。聲明：該內(nèi)容系明源地產(chǎn)研究院網(wǎng)友自行發(fā)布，所闡述觀點(diǎn)不代表本網(wǎng)（橡膠經(jīng)濟(jì)網(wǎng)）觀點(diǎn)，如若侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系財(cái)都網(wǎng)刪除。